あなたがもし、いまインフルエンザにかかっていることが判明して、会社に１週間位出社できなくなったとしたら、どうしますか？
・いまやっているプロジェクトは一時停止ですか
・明日までに出さないといけない報告書は１週間待ってもらえますか？
・明後日の打ち合わせは延期ですか？
いろいろ心配事が起きますね。
まあ、そもそも、「明日の活動が明確に生っていない」なんて場合もあるかもしれませんね。
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ピンチヒッターを作る
あなたがもし、いまインフルエンザにかかっていることが判明して、会社に１週間位出社できなくなったとしたら、どうしますか？
・いまやっているプロジェクトは一時停止ですか
・明日までに出さないといけない報告書は１週間待ってもらえますか？
・明後日の打ち合わせは延期ですか？
いろいろ心配事が起きますね。
まあ、そもそも、「明日の活動が明確に生っていない」なんて場合もあるかもしれませんね。
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入社5年目以降に覚えるべき5つスキル：繰り返す
簡単要約：究極のスピード仕事術「SPLINT」
Googleの仕事術といえば、「20%ルール」など有名なものが多数あります。
私の知っている中で一部紹介しますと、
・20%ルール
・メールはモバイルで送る
・会議の前にチャットする
・カフェスペースを歩き回る
・「引きこもり」をする
などなど。
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結果の成否を検討せずにコミットメントしてはいけない
やり直しなしで一発OKをもらう方法
上司やリーダーの判断を仰ぐために、資料を作って相談に行くと、「こんな資料じゃぁよくわからん。作りなおせ！」と言われることが過去少なくありませんでした。
で、何が足らないのかわからないので、そのことを正直に聞くと「もっと幅広く検討しろ」「他の方法もあるだろう」みたいに抽象的な指示しか返ってこなくて、困り果てる。その結果何を考えていいかわからずに時間だけ経過してしまって、上司から「あの件はどうなってるんだ。はやくしろ！」と請求される、こんな経験ありませんでしょうか。
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ものの見方の10パターン01：ものの見方の10パターン
多くの仕事の中で、自分の能力をフルに使わないといけない仕事は、自分の持っている専門知識を使って「ものごと」を分析して、その分析結果に基づいて次の行動につなげていくという作業なのではないでしょうか。
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DIPSとは何か3：雑用優先の法則
私の仕事のやりかたの基本は GTD と DIPS から勉強しました。GTD は多くの情報がありますが、それに比べると DIPS はちょっと情報が少ないみたいです。
DIPS の参考図書としては、
『知的生産性向上システムDIPS(ディップス)』
『DIPSとは何か―知的生産性向上システムの全ノウハウ』
の2冊を読めばわかると思いますが、本記事では『DIPSとは何か―知的生産性向上システムの全ノウハウ』のキーポイントをご紹介します。
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仕事の基本ルール
