成果を上げる5つの条件
より高い成果を上げるためには、成果が出せる仕組みを作ることが大切です。
ではその仕組とはどのようなものでしょうか？
仕組み自体は、業態や担当している業務によって様々な形がありますが、必ず必要になるものは普遍的にあります。
P.F.ドラッガーはこれを5つの条件としてまとめ、『経営者の条件』に記述しています。
続きを読む
知識と経験のバランスでスキルが決まっている
仕事をする能力にはいろいろなものがあります。
これを修得するために、セミナー通いをする人もいるでしょうし、現場で身につけていく人もいると思いますが、能力を一番伸ばすことができるのは、その両方をやる人です。
何のセミナーだったか忘れてしまいましたが、こんな公式を教えてもらいまして、非常に印象に残っています
続きを読む
運用のみが成果を出す
なにかの業務を改善を仕事で請け負った時によくあるのが、
改善のために××システムを導入する
などということがあります。
そういう活動をしているといつの間にかシステム導入をするのが目標になってしまう場合がよくあります。
それほど大きな活動ではなくとも、「部門でPCアプリを効果的に使おう」ということで、PCアプリに詳しい人を先生にして、「相談窓口をつくろう」などとやることが時々あります。
続きを読む
魚の目―フローを見る力5：3つの力を活用する
不可能を秘密兵器にする
今の技術ではやれないこと、あるいは達成する方法がないときに「不可能です」といいますよね。
もちろん、やれないから「不可能」といったのであって、やれるのにやりたくなくて「不可能」と言ったものは除けば、その話はもう打ち切りになります。そのときに、その不可能だったことをメモしておくとあとになって役に立つことがあります。
続きを読む
仕事の基本ルール
