後悔先に立たず、後にも役に立たず








■後悔は前もってはできない


後悔先に立たず」といいますね。後からわかったことが、先にわかっていたらやってないので、そういう失敗自体発生しません。
当たり前のことです。

ところが、その後悔って、役に立つかというと実際役に立った経験は記憶にありません。

たとえば、

 自転車に乗ってたら雨が降ってきて、スリップして転倒した

みたいなときに、

 「あの時、自転車を使わずに歩いていけば…」
 「あそこにゴミが落ちてなければ…」
 「もっとゆっくり走っていれば…」
 「あそこの道を通らなければ…」

なんて後悔をしても、じゃあ次から自転車を使わなくなるかというと、コケて壊れた部分を修理してでも使いますよね。
で、そのうちまたコケる。

「後悔」に使う理由は必然を含む理由だからです。

簡単に言ってしまえば、自転車でコケた理由は、「コケる」という現象に向かって、様々な因果関係がからみ合って起きてます。

 ・急ぎの用事を思い出した
 ・車では行きにくい場所に行こうとした
 ・健康的な生活を旨にしていた
 ・自転車を買ったばかりで乗りたかった

どれかひとつが原因ではない。様々な選択が絡みあった結果に過ぎません。




■後には役に立たない


このため、後悔しても、特定の要因を除けば再発防止が出来るということはありません。

よく、仕事で「振り返り」と称して、「こういう問題があったから、つぎから起こさないようにしよう」みたいな話になるときがありますが、

 問題の原因を起こさないようにしても問題は発生しなくならない

です。同じ問題現象ではないかもしれませんが。

これは TOC を勉強した時に気がついたのですが、ある「好ましくない事象」は、ある「実行すべき行動」と「その時の環境・状況」の複雑な組み合わせで発生します。TOC の思考プロセスは、それをある程度単純化していかないといけないのですが、全ての状況を完全にクリアできるわけでもありません。

先の例で言えば、「自転車に乗った」という根本原因を考えたとして、自転車に載らずに自動車に乗ったら、次は交通事故でもっとヒサンになるかも。

もちろん、成果を出そうとしているときに、阻害要因があれば成果は出せないので、

 阻害要因 = TOC思考プロセスにおける「根本原因」

を取り除くことは必要ですが、それで完璧にはなりません。

後悔しているときって言うのは、TOCみたいに論理的に考えてるわけでもなく、直感と感情で判断しているので、たいていその根本原因の仮定すら間違っているので、もっと役に立たない。

結局、後悔は、後にも先にも役に立たないということかと。

■後悔ではなく改良を施す


サッカーの試合で、1-2で負けた。自分のパスがカットされて、そのままゴールされて決勝点。
みたいになると、もう後悔の嵐です。

もう夜中に何度もフラッシュバックします。

 あのとき、安易にパスを出さなければ…

でも、パスカットされない試合なんて、プロと子供がやらないかぎり起きえません。だから、「パスしない」という選択肢は、現実問題ではないわけです。

 あの時、××役員に出したメールの文言にもっと気を使っていれば…

気持ちは十分わかりますが、メールの行き違いや失言なんてゼロにはなりません。
※確率は下げられますよ。いろいろな方法で。

■肯定行動をする


それよりも、相手より多くの得点が取れるように攻撃力をあげようとか、役員が文句を言いようのない大きな成果になるようなプロジェクトを検討しようとかの方向に改善をしたほうが結果がついて来ます。

 否定行動の「××しない」より肯定行動「××する」

のほうが行動が伴います。

ましてや「あのとき××しなければ」みたいな「過去の仮定」は意味がありませんね。変えようがないんだから。

まあ、それでもやっぱり嫌なことってフラッシュバックします。
忘れようとするのではなく、新しい行動を起こして上書きしちゃうのが後を引く期間を短く出来るかもしれません。




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