「迷い」を断つと成果が上がる

「あれもいいけど、こっちも良さそうだなあ」みたいに「迷う」ことがよくあります。ただ、これが成果を出すことに対して、大きな阻害要因になっていることがあります。

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●できる人は「大差のない」ことに迷わない
「迷う」ということはどちらでもいいから迷うのです。

どちらかに明らかなメリットがあれば迷うはずがありません。迷うのはどちらに転んでも同じようなメリット、デメリットがあるからです。

そんなものはどちらを選んでも同じこと。
ならば、さっさと判断して行動に移したほうがいいのです。
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スマホを iPhone にするか、 Android にするか。機能やスペックはどちらも一長一短でしょう。どちらを選んでも同じようなものです。ならば、最初に目についたほうを選べばいいのです。

同じようなものだから迷うのです。ほんとうは同じようなものなら迷わなくていいのです。

中島孝志(著) 『仕事ができる人の「しないこと」リスト』
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以前にご紹介したサラヒンの記事

　神様が決めてくれる

の考え方の元になっているのは、この本のおすすめです。

私は迷った時には、「両方のいいところだけが取れるか？」を考えてみて、答えがわからなければ、いい加減に決めてしまいます。まず決めてやってみることで、それの良さや悪さがわかるのであって、頭で考えても結果は出ません。

ただし、「情報が不足している」という場合は別。可能な限り情報を集めようとしますが、判断を保留しているのが、「迷い」なのか「情報不足」なのか、あるいは「決断には時期尚早」なのかは冷静に判断したいですね。

よく、迷っていることを認めたくなくて、言い訳代わりに「時期尚早」を使う場合があるので。

あなたがいま、何かに迷っているとしたら、それは、決められないことのいいわけで「時期が早い」とか「情報が不足している」という言葉を使ってませんか？

ごまかすと、ろくなことはありません。

■参考図書　『仕事ができる人の「しないこと」リスト』

「予定を簡単に動かさない」「100点は最初から目指さない」「安請け合いを絶対にしない」「人の不平不満に付き合わない」「便利屋には絶対にならない」…“あなた”に革命を起こす、45の「しないこと」。

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仕事ができる人の「しないこと」リスト 著者　：中島孝志	楽天では見つかりませんでした	仕事ができる人の「しないこと」リスト 検索　：商品検索する

●本書を引用した記事
　わかりやすく書くコツ
　遊びの時間を作る
　予定を決めたら簡単には動かしてはいけない
　人を呪わば穴二つ
　嫌いな人がいる職場
　言うべきことは言うべきタイミングまで待つ
　後輩を優秀にする
　不平不満は聞く耳持たぬ
　同僚の成功をよろこぶ
　しないことリストがあなたの生きる武器となる

●このテーマの関連図書

「要領がいい人」のすごい考え方:仕事をシンプルに変える50のリスト(知的…	「頭のいい人」は、シンプルに仕事する！:「８割捨てる」発想、そして実行…	なぜかミスをしない人の思考法(知的生きかた文庫)
「頭のいい人」は、シンプルに仕事する!:人生のクオリティーが画期的に上が…	仕事は「すべきこと」より「しないこと」で決まる!	(041)「しないこと」リストのすすめ:人生を豊かにする引き算の発想(ポプ…

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