ワークライフバランスを整えてますか？

考える力は、他人が出した結論を見るだけでは絶対に付きません。
自分の頭で考え、それを整理し、行動してそれをさらに最初の考えにフィードバックするというループによってのみ強化されます。

本カテゴリでは、さまざまなテーマを設問としてご紹介していきます。
そのテーマについて、ノートに自分の考えを書き出して、それから導き出される結論に基づくアクションを決定して行動してみてください。その結果自分の考えがどのように変わったのか、一度このノートをを見なおしてください。

　Practice Makes Pefect!!

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■本日のテーマ「ワークライフバランス」

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今日、大企業や巨大企業は経営管理者に対し、会社を生活の中心に据えることを期待しすぎている。しかし実は、仕事オンリーの人間は視野が狭くなる。仕事オンリーでは、組織だけが人生であるために組織にしがみつく。

P.F.ドラッカー(著) 『現代の経営』
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ワークライフバランスとは使い古された言葉ですし、結構経営者が残業削減などに便利に使う言葉なので、サラリーマンとしてちょっと楽しくないイメージもありますが、私は一時的に精神的に参ってしまって会社を休んだ時に、ちょっとした気付きがありました。

　自分は家で何をするのだろうか？

当時は、休日出勤は当たり前で、会社以外で過ごす時間は、食事・風呂・睡眠・通勤だけでした。まあ、そうせざるをえない状況であったこともたしかなのですが。

あなたのワークライフバランスはどのようになっているのかを見なおしてみるとちょっと気づきがあるかもしれません。

■本日のお題

・あなたの1週間〜1ヶ月における時間の使い方を思い出してください。それぞれにどのくらい時間を使いましたか？　全体を100とした時の数字を書き出しててみてください。
　・仕事の時間
　・通勤の時間
　・家族との関わりの時間
　・地域社会への関わりの時間
　・健康のための時間
　・社会との関わりの時間
　・学びの時間
　・遊びの時間
　・休養の時間
　・その他の時間
・それぞれの時間(の割合)の理想値はいくつですか？
・それを理想値に近づけるにはどうすればいいでしょうか？
・その「どうすれば」のうち1つだけを今日からやってみませんか？

■参考図書　『現代の経営』

立ち読み可

企業に働く者の使命、責任、役割、仕事の方法を説く経営学最高の古典。

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●関連 Web
　現代の経営 上 P・F・ドラッカーさん著 - YouTube
　上田惇生　ホームページ

●本書を引用した記事
　面接質問「どんな貢献ができますか？」
　考えは伝えられない
　数値評価のワナ
　「以下の通り」は使わない
　知識とは「何かを変えるもの」
　目標を達成するには時間配分に気をつける
　リスクマネジメント：4つのリスクに備える
　知識と情報、知識の血肉化
　フレームワークに頼ってはいけない
　ドラッカー365の金言：組織の精神はトップから生まれる

●このテーマの関連図書

ドラッカー名著集3現代の経営［下］	ドラッカー名著集1経営者の条件	創造する経営者(ドラッカー名著集6)
ドラッカー名著集15マネジメント[下]―課題、責任、実践	ドラッカー名著集14マネジメント[中]―課題、責任、実践	ドラッカー名著集13マネジメント[上]―課題、責任、実践

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