異業種交流会は開催するもの

続きを読む

問題を深堀りする

続きを読む

優先度は結果次第

仕事の優先度を決めるのに、重要度と緊急度で判断しなさい。

よく言われるセリフですね。

でも、以前の記事でも書いたように、仕事はそれでは判断できません。

上司から言われた仕事は、全部優先度は「高」です。
締め切りに近くて、それをやる必要時間が少ない時は、すべて緊急度「高」です。

どちらも低いからといってやらなければ、上司から「『やれ』といっただろう！」と怒られるのが落ちです。


続きを読む

簡単要約：究極のスピード仕事術「SPLINT」

Googleの仕事術といえば、「20%ルール」など有名なものが多数あります。

私の知っている中で一部紹介しますと、

　・20%ルール
　・メールはモバイルで送る
　・会議の前にチャットする
　・カフェスペースを歩き回る
　・「引きこもり」をする

などなど。


続きを読む

結果の成否を検討せずにコミットメントしてはいけない

交渉事において、結構マズイと思われることが

　コトの成否を考えないままコミットメントすること

だと考えてます。


続きを読む

やり直しなしで一発OKをもらう方法

上司やリーダーの判断を仰ぐために、資料を作って相談に行くと、「こんな資料じゃぁよくわからん。作りなおせ！」と言われることが過去少なくありませんでした。

で、何が足らないのかわからないので、そのことを正直に聞くと「もっと幅広く検討しろ」「他の方法もあるだろう」みたいに抽象的な指示しか返ってこなくて、困り果てる。その結果何を考えていいかわからずに時間だけ経過してしまって、上司から「あの件はどうなってるんだ。はやくしろ！」と請求される、こんな経験ありませんでしょうか。

続きを読む

ものの見方の10パターン01：ものの見方の10パターン

多くの仕事の中で、自分の能力をフルに使わないといけない仕事は、自分の持っている専門知識を使って「ものごと」を分析して、その分析結果に基づいて次の行動につなげていくという作業なのではないでしょうか。

続きを読む

DIPSとは何か3：雑用優先の法則

私の仕事のやりかたの基本は GTD と DIPS から勉強しました。GTD は多くの情報がありますが、それに比べると DIPS はちょっと情報が少ないみたいです。

DIPS の参考図書としては、

　『知的生産性向上システムDIPS(ディップス)』
　『DIPSとは何か―知的生産性向上システムの全ノウハウ』

の2冊を読めばわかると思いますが、本記事では『DIPSとは何か―知的生産性向上システムの全ノウハウ』のキーポイントをご紹介します。

続きを読む

「ゴールピープル」と「リバーピープル」

続きを読む

思い出したら運命だ

続きを読む