計画を振り返りましたか？

考える力は、他人が出した結論を見るだけでは絶対に付きません。
自分の頭で考え、それを整理し、行動してそれをさらに最初の考えにフィードバックするというループによってのみ強化されます。

本カテゴリでは、さまざまなテーマを設問としてご紹介していきます。

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道筋を記録するコンピテンシー養成法

どこかに旅行に行った時の写真などを友人などから見せてもらうことがありますよね。

私は実はこういう写真でいつも気になることがあります。

見晴らしのいい風景の写真はあるのですが、それがどんなところだったのかの写真がない、ということです。

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人を動かす：他人の長所を探しなさい1

ほとんどの人は、「自分が重要人物でありたい」という願望を持っています。
『人を動かす』では、「自己重要感」という言葉でかなりのボリュームを使って繰り返し説明しています。

前回の人を動かす：チャールズ・シュワップの給料を決めたたったひとつの技術では、シュワップの逸話をご紹介しましたが、今日はその続きで、「お世辞」についてのくだりをご紹介します。

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ヘッドハンターを信用してはいけない

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戦略的不機嫌さ

　笑顔は人間関係の潤滑剤

まぁ、この言葉そのものではなくとも、こういうたぐいの話を聞かれた方も多いかと思います。

もちろん、これを否定するようなことはなく、まったく仰るとおりだとは思うのですが、いつも笑顔でいたほうがいいかというと、個人的にはちょっと疑問符。

たとえば、なにかをお願いしようとしてある人のところに行ったところが、

　「やあ、○○さん。今日もいい天気だね！」

って言われた時と、

　(眉間にしわを寄せて)「……(ブスッ)………。何か用？」


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習慣を作る3つの要素

本日は、ご存知『７つの習慣』から、習慣の3つの要素についてお送りします。


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話しぶりから相手の心理を判断する方法

あいてがどのように考えているかわかったら便利だと思いません？

もしかして便利なだけでななく、嫌なこともわかってしまうかもしれませんが。


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ドラッカーが教えてくれるサラリーマンの生産性向上

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