れる・られるを多用しない




考える力は、他人が出した結論を見るだけでは絶対に付きません。
自分の頭で考え、それを整理し、行動してそれをさらに最初の考えにフィードバックするというループによってのみ強化されます。

本カテゴリでは、さまざまなテーマを設問としてご紹介していきます。
そのテーマについて、ノートに自分の考えを書き出して、それから導き出される結論に基づくアクションを決定して行動してみてください。その結果自分の考えがどのように変わったのか、一度このノートをを見なおしてください。

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入社5年目以降に覚えるべき5つスキル:明確な指示





会社に入って5年くらいになると後輩が増えてきます。
仕事も自分の仕事をしていればいいだけではなく、部下や後輩の面倒を見ながら、彼らが結果を出すのを手伝わないといけなくなります。


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posted by 管理人 at 05:11 | Comment(0) | TrackBack(0) | キャリア | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

愚痴が言いたくなったら対策を考える




上司から見て、一番気分的に嫌なのが、愚痴をいう部下です。

まず定義として考えると


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posted by 管理人 at 05:10 | Comment(0) | TrackBack(0) | 自己マネジメント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

役に立たないコーチングの技術





「きみならどうしたいと思う?」
「きみは、次にどうする?」

最近良く聞くようになったセリフですね。

管理職になったり、管理職直前の人に対して、人事教育の一環として

 ◆コーチング研修◆

をする会社が増えましたし、ビジネス書などにもよく出てきます。


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posted by 管理人 at 05:07 | Comment(0) | 組織マネジメント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

アドバイスが毒になる




仕事をしていれば、だけではなく、あらゆることで、何かしようと思った時にうまくいかない事があります。

こういった時は誰かにアドバイスをしてもらうことで、いきなり視界がひらけたり、それを半信半疑やってみたら以外にもうまく行った、という経験があります。

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posted by 管理人 at 05:04 | Comment(0) | TrackBack(0) | 知的生産術 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

一枚岩チームに所属しない




ある方針に対して、「全員賛成」という状況が起きたら要注意です。
経験的には、なにかマズイことが起きていると考えたほうがよいと考えてます。


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posted by 管理人 at 05:03 | Comment(0) | TrackBack(0) | キャリア | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

何を期待されているか?



ときどき、年初に予定していなかった仕事やプロジェクトのオハチが回ってくることがあります。
まあ、ケースとしてはいろいろなのでしょうけど、会社の状況が変わったり、今のプロジェクトがうまく行かなくて、担当を変えるときとか。

そのときに「これはチャンスだ」と考えるか「また面倒なことを…」と考えるかによって当然結果も変わってきます。
いやいややっていると仕事もやっつけ的な作業しかしませんし、うまくいかなくなると「時間がない」とか逃げ口上だけが出てきて、課題解決に動けません。

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posted by 管理人 at 05:02 | Comment(0) | 知的生産術 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

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