その判断は正しいか?



仕事に限らず、お店でお惣菜を買うのですらいろいろな判断をしています。
ところが、ちょっとした言い回しやちょっとした比較で判断は簡単に変わってしまいます。

ということで、自分の判断能力をちょっと振り返ってみるクイズになりそうなものをあちこちから集めてみました。


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仕事に限らず、お店でお惣菜を買うのですらいろいろな判断をしています。
ところが、ちょっとした言い回しやちょっとした比較で判断は簡単に変わってしまいます。

ということで、自分の判断能力をちょっと振り返ってみるクイズになりそうなものをあちこちから集めてみました。


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その判断は正しいか?



仕事に限らず、お店でお惣菜を買うのですらいろいろな判断をしています。
ところが、ちょっとした言い回しやちょっとした比較で判断は簡単に変わってしまいます。

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その判断は正しいか?



仕事に限らず、お店でお惣菜を買うのですらいろいろな判断をしています。
ところが、ちょっとした言い回しやちょっとした比較で判断は簡単に変わってしまいます。

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仕事に限らず、お店でお惣菜を買うのですらいろいろな判断をしています。
ところが、ちょっとした言い回しやちょっとした比較で判断は簡単に変わってしまいます。

ということで、自分の判断能力をちょっと振り返ってみるクイズになりそうなものをあちこちから集めてみました。


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その判断は正しいか?



仕事に限らず、お店でお惣菜を買うのですらいろいろな判断をしています。
ところが、ちょっとした言い回しやちょっとした比較で判断は簡単に変わってしまいます。

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「なぜそう考えるのか?」を考える2



前回は、ちょっと難しい問題に「あっ」と驚く解決策が出せるようになるための考え方のお題

 坂道で渋滞しているときに、前の車がズルズル下ってきたらどうするか?

をお題にして、「内省」と「推論のはしご」についてご紹介しました。

今回はその解決編。


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posted by 管理人 at 13:26 | Comment(0) | 知的生産術 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

プロジェクトを任されたら制約条件を探る



あなたが上司からなにかのプロジェクトの遂行を依頼されたとします。

まず何をしますか?

若いころよくやった失敗が、上司に

 「どういう作戦で臨みましょうか?」
 「どう進めますか?」
 「どういう方針で臨みますか?」

とかの聞き方。大体答えは決まってます。

 「それを考えるのがお前の仕事だろうが!」


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posted by 管理人 at 09:21 | Comment(0) | 知的生産術 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

スケジュールがないことが非効率のもと



もし「2週間後の3時から空いてますか?」と聞かれた時、なんと答えますか?

 「大丈夫だと思うよ」

だったらちょっと要注意かも。

作業予定にしろ、業務の計画にしろ、将来やるべきことが決まっていないというのは生産性をおとす原因です。

いまさら言うまでもないかもしれませんが、

 予定を立てて行動する
 その場でやることを考える

の2つでは、生産性が格段に違います。多くの人がそれを認識していながら、「この先の予定は決められない」と考えているということは自己矛盾です。

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posted by 管理人 at 09:20 | Comment(0) | 知的生産術 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする